管理干部沒有了拓荒期的危機感，管理流程日漸繁雜，機構臃腫，內耗嚴重。外部環境的惡劣可倒逼企業進行危機意識的重塑。任正非常提“冬天”，才使華為的干部保持長期艱苦奮斗的意識，從而能不斷打敗競爭對手，在世界各地攻城拔寨。

　　從戰略層面而言，路燈桿廠家可以對整個管理架構進行重新梳理，嚴格因需設崗、因崗設人，減少不必要的崗位設置及一些常年盤踞卻不產出效益的的崗位。通過機構重整，意識重塑，打造出保持危機感、持續艱苦奮斗的企業文化。文章來源路燈桿廠家http://www.huatalehon.cn/。